企业500强排名逐渐显露一些弊端，如重视影响力轻视竞争力、重视数量指标轻视质量指标、重视短期变化轻视长远发展等。必须潮流，创新，转变产生方式，实现由“排名”到“评选”的转型

　　中国企业联合会、中国企业家协会前不久发布了2014中国企业500强榜单，引起广泛解读和热议。我国实行企业500强排名已十年有余。这项工作在提高企业国际竞争力、促进国家经济发展的同时，也逐渐显露出一些弊端。笔者认为，在我国全面深化和加快经济转型升级的形势下，企业500强排名应转变产生方式，实现由“排名”到“评选”的转型升级。

　　一是重视影响力轻视竞争力。影响和决定企业强弱的基本因素是影响力与竞争力。具备两个必要条件，才能是“强企”。小而精的企业缺少影响力，大而虚的企业缺少竞争力。缺少任何一个条件，都不够“强企”的标准。而现行的企业500强是主要依据营业收入来排名的，它反映的是企业经营规模、影响力的大小。以它为标准进行企业排名，突出了影响力而忽略了竞争力。这样排出的只能是“企业500大”而不是企业500强。企业500强排名依据上的偏差导致不少只有影响力而没有竞争力的“弱企”也进了强企排行榜。我国500强榜单上的企业有一部分是靠产品价格暴涨、政策扶持以及垄断做大了营业收入，也有一部分是亏损企业(近两年占比超过8%)，还有的企业是靠并购或留榜或一夜之间入榜(近三年上榜企业每年有并购行为的不低于三分之一)。这显然是企业成长和发展规律的。这样的构成，降低了企业500强排名的科学性、权威性。

　　二是重视数量指标轻视质量指标。企业由小到大、由弱到强是一个客观的成长发展过程，它受多种因素的影响和制约。表现企业500强的应该是一个由相关若干数量指标和质量指标构成的指标体系。按照企业核心竞争力构成要素原理，可以在营业收入和盈利总额指标的基础上，分别增加反映劳动创造能力、资产创造能力、科技创新能力、生态环保能力、品牌知名度和国际化水平等指标。如：劳动生产率、资产收益率、科技研发投入率、碳排放率、品牌国际评分以及跨国指数(海外产品销售比重、海外资产比重和海外员工比重)等。现行企业500强排名的指标是唯一的，即营业收入。企业营业收入是一个综合的数量指标，它直接反映企业的经营规模，但不周公解梦梦见洗头能直接、真实、准确反映企业的竞争实力。单纯以数量指标排榜，的是数量导向，容易传递错误的信息，企业进行“销售额竞赛”，“唯销售额论英雄”，盲目扩张，粗放经营，而不是集中力量转变企业的发展方式，全面提升核心竞争力。这种偏向常有害的。

　　三是重视短期变化轻视长远发展。其实，企业年度间的变化并不重要，人们更看重的是其长远发展趋势和可持续的核心竞争力。500强排名只重视企业年度变化，而忽视长期发展趋势和内在演进规律，容易人们陷入“重短轻长”和心理浮躁的误区。企业500强实行年度排名过于频繁，有炒作之嫌，确无必要。笔者认为，3年或5年排名一次完全可以。

　　总之，在我国全面深化和加快经济转型升级的形势下，企业500强排名也应潮流，创新，转变产生方式，实现由“排名”到“评选”的转型。其基本思可以是：依据影响力与竞争力相统一、数量指标与质量指标相结合的原则设计一个指标体系，每项指标根据其重要程度分配不同的权数，把统计出的每项指标数值分别乘以其权数并累计求出总分，总分排列前500位的即是中国企业500强。如果3年或5年评选排名一次，则需要对各企业3年或5年的综合总分求出序时平均数再进行排列。(经济日报记者 崔玉斌)

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