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怎样招聘到靠谱的电商运营淘宝运营?

作者:habao 来源:未知 日期:2017-12-28 10:50:00 人气: 标签:淘宝运营招聘网站
导读:这个帖子呢,本来是给一个关系挺好的电商企业的HR写的,这个兄弟跟我抱怨,现在招一个靠谱的运营太TM难了,因为老板和他都不是很懂电商,尤其是平台规则,招过几…

  这个帖子呢,本来是给一个关系挺好的电商企业的HR写的,这个兄弟跟我抱怨,现在招一个靠谱的运营太TM难了,因为老板和他都不是很懂电商,尤其是平台规则,招过几个运营,按他的话讲,都掉坑里了。二哥一直做运营,深深的知道,许多做运营的兄弟们,是抱着一将功成万骨枯的信条,不做死10个8个店铺,怎么能成为牛逼的运营呢,可怜这些店铺的老板和HR了。

  所以呢,把自己的写出来,给电商老板和HR一个参考,同时也给同样做运营的兄弟们提供一个思。拍砖、交流都欢迎!

  在电商公司的招聘和求职当中,老板和运营相互抱怨是常用的事情,都抱怨对方不靠谱,其实有很大一部分原因是没有匹配好。就和谈恋爱一样。

  2、条:无论哪一方面出问题,都能迅速而且准确的找到责任人以及出问题的原因,并且快速找出解决的方法。比如静默率降低了,肯定是评价和页面描述出问题,是客服和文案美工来共同解决。

  再大再牛的团队,时间、资金和精力(人力)都是有限的。很多兄弟经常问我,二哥,你们写的那些干货,我们也做了,为什么没效果呢?

  我的回答:任何一种方法都需要相应的时间、资金和精力去实践,不是这些方法不对,是你没有选对适合自己的方法,或者你们团队的时间、资金、精力不够。

  比如你老板给你下个月目标200万,你看中2种方案,都有可能达到这个目标,一个是直通车,一个是自。

  这时候,靠谱的运营就会分析,直通车需要什么?自需要什么?我们团队具备哪些?然后和老板汇报,共同选择一个适合自己的。

  比如5月份的销售额是50万,老板要求6月份80万,运营肯定有压力,但是靠谱的运营不会抱怨,会这样做:

  运营与美工、客服、文案不是天生的敌人,而是最好的合作伙伴,关键是运营要有一颗钻石的心,玻璃心肯定是做不了靠谱的运营的。因为美工、客服、文案等岗位的职责比较单一,所以对运营的要求就比较高,有了问题,不能等着其他岗位的伙伴来主动配合自己,肯定是要运营主动去沟通。

  记得前年招聘一个客服主管,一个小兄弟来应聘,做过一年的客服,问起离职原因,说是上升空间比较小。

  二哥喜欢渴望进步、挑战自己的人,尤其的刚毕业的同学。但是他后面有一句话,就让我基本上否定了他。

  他原来的公司是做汽车用品的,他做了一年的客服,我自然问起他专业的东西,比如欧系和日系车内饰的特点、国产车的车主与进口车的车主,在选择配饰上各有什么特点等等。这些问题,他只回答了我6个字:公司没有培训.。

  刚毕业的同学,很多有这个问题,习惯了填鸭式的教育,不能全怪他们。但是一个有十足上进心的人,肯定不会等着别人来喂。

  2、运营技巧:靠谱的运营可以看出各项指标的本质,比如点击率、质量得分等,所以能用较小的代价取得良好的效果,这个效果不仅仅是roi这么简单。

  l广度指的是除了店铺的日常运营以外的东西,比如店铺定位、发展方向、互联网趋势(创投、网红、自、病毒等)、团队管理(比如很多人提倡的去中心化等)

  不可否认,很多做电商的兄弟们,才华横溢。如果二哥在很多电商的兄弟们的眼里算是高手,那这些兄弟们就是高手中的高手,高手高手高高手。

  2、孙悟空:我是如何靠一根金箍棒取到线、隔壁老王:我是怎样中500万双色球大的—守号20年

  靠谱的运营能清晰的认识到自己的能力与公司资源、时机运气的关系及界限,然后抓住机会与资源,实现自身与公司利益的最大化。

  武功好、人品好,很多人希望有这样一个大哥,但自己不想做这个大哥,为什么?一个是累,一个是虐啊。

  的结果,虽然没有造就在国际上知名的品牌,但是造就了一批技术超牛的工人,留下了数不清的款式和版型。

  她们俩都是到这种外贸代工厂里选款,当然渠道是老板的,她们只负责选款。这种能力至少有70%以上是天赋,所以不用羡慕。

  另外一个例子:这兄弟在服装行业20年,基本不懂电商,但是上游供应链超级牛,同样找工厂加工,成本50元的,其他人至少要订500件,他50件就可以,面料版型什么的就更不用说了。很多服装电商虽然表面销量风光,但是到年底结算,很多死在库存上。

  当然前提是有牛逼的老板、靠谱的制度。懒蚂蚁二哥无论在哪个公司做运营,一定亲自做客服。而且业绩都不错,嘿嘿,自嗨一下。

  记得几年前,二哥在招聘文案的时候,感觉有点靠谱的,都这么跟他们说,文案肯定是电商团队里最厉害的角色。

  原来接触过一个从阿里离职的小兄弟,手里有几千个优质店铺的资源,关系密切的也有几百个。离职后去了一家国内比较有名的家居店铺,几个月时间,就铺了上百家很不错的分销店铺,好几个类目大词,人家都是霸屏、霸屏!

  相信很多兄弟有过这种经历,看隔壁老王这么做了,比如用淘客做爆款,我也这样做,结果掉坑里了,而且是很深、很臭的坑。为什么呢?就是因为电商的特点,任何方式都是第一批用的有效,挣的满盆满钵,跟进的最多喝点汤。

  比如现在很火的网红,其实网红早已有之,还记得一个馒头引发的血案吗?凤姐、芙蓉姐姐什么的吗?只不过到移动互联的时代,小小的爆发了一下。

  网红基本都集中在服装、化妆品等女性用品上,那你一个卖小五金的,比如弹簧什么的,卖纸箱的、卖手机壳的等等,能不能做网红呢?

  越是专业性强的领域,知识性+趣味性的网红越有发展空间。比如懒蚂蚁二哥的这篇文章,写的再好,顶多上个派代的首页。就算其他牛逼的网站转发了(一般都把二哥的名字去掉,无奈),也没多大影响。

  如果,找一个e罩杯、锥子脸的妹子,来念这篇文章,做成视频,估计直接条了,汪峰也只能羡慕嫉妒恨了。

  明白二哥的意思了吗?二哥讨厌重复、讨厌循规蹈矩、讨厌四平八稳的运营,二哥喜欢突破,既然突破,对于众多中小卖家来说,就一定要剑走偏锋,走一条不寻常的。就像一个屌丝男追求一样,同学,你的书掉了,不如直接上去,同学,你的男朋友掉了!咔擦,二哥听到了玻璃心童鞋的心碎的声音,好悦耳!

  不过这种牛逼的运营有个前提,就是与老板或者团队的风格、基因要基本一致,比如二哥的风格,虽然目前住在东莞,但是正北方人、郭德纲的老乡,做过10年销售,开朗有趣,沟通能力比较强,但是讨厌重复的、低技术含量的东西。所以文艺范的店铺,二哥是玩不转的,过于沉闷的老板,也是合不来的。

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