原标题：爱家2017年度管理研讨峰会暨表彰盛典在沪召开 管理研讨峰会，一直是爱家管理层人员总结过去，

　　管理研讨峰会，一直是爱家管理层人员总结过去，提升的良好学习平台。为进一步提升企业管理水平，汇聚优秀想法和思，提供公共展示和讨论平台，让管理思想和灵感迸发，挖掘一批有想法，有潜力的优秀人才，集团领导高度重视，并以2018企业年会盛典之际，通过“外部取经”的方式，针对房地产设计、产品、建设及成本等核心领域进行探讨。

　　2018年2月3日，上海爱家集团2017年度管理研讨峰会暨表彰盛典在上海浦东大酒店顺利召开。集团董事长李笙安先生、助理总裁李彦漪女士，集团张清平、副总裁王淑竣，运营副总经理周懿、总裁助理兼运营总监强珺等集团领导与爱家管理人员出席了本次研讨峰会。

　　本次会议邀请到著名房地产设计管理实战派专家——百锐学堂特邀吴迪老师，主讲《房地产设计管理基本流程及审控要点》、《品牌发展商标准化产品体系及产品战略》、《住宅价值研判、核心价值创造与标准化建设》与《设计阶段成本优化》四项课程。凭借吴迪老师二十余年建筑设计及房地产设计管理从业经验以及多项目管理和团队建设实战经验，为我们授惑解惑，提升专业及企业整体管理水平。

　　成长，是企业给予爱家人最好的。集团希望通过此次管理研讨峰会，帮助爱家管理人员不断成长，提升，能够以团队、公司甚至更高的平台角度，去谋略、去思考、去沟通、去执行。作为，注意点并不仅限于“专业”，而应该是更大更高的“格局”。同时，帮助企业培养更多的人才，使企业获得长久稳固的发展，在“提升的同时，帮助他人成功”。要求大家在所学到的知识中汲取经验并运用到日常工作中，提升工作效率及管理水平，为2018年工作目标打下扎实的基础。

　　在本次研讨峰会的后半段正式进入表彰环节。回首2017年，蓬勃发展的上海爱家集团正不断涌现出一批批表现优异的个人和标杆的团队：他们有出类拔萃的优秀员工、有带领团队取得优秀业绩的管理者、有团结协作，创造卓越的团队。他们立足岗位职责勤勉自律、专注敬业，用实实在在的工作向公司交上了一份满意的答卷!他们凭借自己的努力，默默地为公司，为客户付出，得到客户的高度认可以及公司的肯定，收获了属于自己的荣誉与励。这一天，我们将对这些优秀个人和团队进行隆重表彰!相信他们在2018年新征程之中会做的更好更出色。

　　伴随着专业知识的沉淀，一份份的荣誉嘉，上海爱家集团2017年度管理研讨峰会暨表彰盛典结束。让我们继续乘风破浪、知难而进的勇气和魄力，为客户创造价值，为企业创造价值。同时，集团将致力于为每一位爱家人营造一个公平、唯才是举、不拘一格的共享发展平台，通过学习的氛围让员工成为爱家的骄傲，把爱家打造成让员工感到自豪的平台。我们，有、有理想、有奋斗、有奉献的人生，才是有意义的人生，希望大家始终以奋斗为荣，与爱家一起拼搏进取、开拓创新，共创佳绩。