近日最新公布的《财富》世界500强排行榜中，2017年营业收入超过1500亿美元的公司不超过30家，其中，中国建筑位列第23位。

　　近日最新公布的《财富》世界500强排行榜中，2017年营业收入超过1500亿美元的公司不超过30家，其中，中国建筑位列第23位。

　　中国建筑1982年组建，伴随国家的脚步不断发展，取得了显著成绩。目前，已经成为营业收入超过1000亿美元的基建公司、世界最大投资建设集团。不久前公布的“财富世界500强”榜单上，中国建筑位列第23位。2017年，中国建筑新签合同额2.45万亿元，营业收入1.05万亿元，营业收入和利润总额在中央企业中名列第4位和第6位。

　　1984年的深圳经济特区，中国建筑承接建设当时中国第一高楼——深圳国际贸易大厦，其主体工程的建设速度创造了“三天一层楼”的新纪录，这个新纪录被称之为“深圳速度”。“深圳速度”很快传遍全国，成为中国在中提升经济发展速度的一个里程碑式口号。

　　“中国建筑为而生，因而兴。”中国建筑集团有限公司党组副、副总经理刘锦章深有感触地对经济日报记者说。紧跟国家大潮，近40年风雨兼程，中国建筑实现了跨越式发展，已成为全球唯一营业收入超过1000亿美元的基建公司、全球最大的投资建设集团。从摩天大楼到公、桥梁，从港口核电站到飞机场、高铁站，从大型会议中心到厂房、学校、医院，中国建筑建造的建筑遍布祖国各地，乃至世界130多个国家和地区。

　　“1982年6月份，中国建筑工程总公司成立，原国家建筑工程局总局下属的中国建筑工程公司与工程局、勘察设计单位等21家部属企业重组为中国建筑工程总公司。中国建筑成为我国第一批实施政企分开的中央企业。”刘锦章回忆，1983年，国务院发出通知，要求建筑业，建筑业成为我国确定的第一个全行业的“试验田”……

　　30多年后的今天，被视为“千年大计”的国家级新区雄安新区首个建设项目——雄安市民服务中心于2018年4月份竣工并投入使用，承建雄安新区首个项目的企业仍然是中国建筑。这一次，值得称道的不仅仅是112天10万平方米的建设速度，中国建筑也不再仅仅扮演工程建设者的角色。这座建筑可以说是一个绿色城市的标志，“我们将绿色建筑融入项目全过程，高起点高规格规划，采用可循环材料，开展能耗数据采集，优化能源利用策略。”刘锦章介绍，“中国建筑为项目提供一体化解决方案，以项目投资商、建造商、发展商与后期运营服务商的角色，为雄安市民服务中心的全生命周期建设以及长期稳定运营发挥作用。”

　　智慧、效率、绿色，建筑生命全周期管理运营，中国建筑赋予高质量建筑工程以新的内涵，“雄安质量”也成为中国建筑企业发展史上一个新的里程碑。

　　1982年，中国建筑工程总公司成立之初，营业收入仅有几十亿元。2017年，中国建筑新签合同额24500亿元，营业收入10500亿元，营业收入和利润总额在中央企业中分别名列第四位和第六位；

　　自组建以来，企业合同额、营业收入、利润总额、资产总额等主要经济指标增长超过300倍，成长为全球最大的投资建设集团；

　　中国尊、水立方、新台址、杭州G20峰会主会场——杭州国际博览中心、张家界大峡谷玻璃桥、武广专线武汉站、深圳平安金融中心、深圳机场T3航站楼、长沙地铁4号线、哈大客运专线、大亚湾核电站、广西防城港核电站、上海洋山港……

　　成立至今36年来，中国建筑建设了90%全国300米以上的超高层建筑、四分之三的重点机场、四分之三的卫星发射、三分之一的综合管廊、一半的核电站。在大跨度钢结构、文化体育场馆建设、医疗卫生项目、超大洁净厂房、轨道交通等建设领域都有突出表现。

　　“中国建筑为什么发展得这么快这么好？”很多人试图探寻其中奥秘。刘锦章的回答是，中国建筑生逢伟大时代——“一带一”、城镇化建设提供了前所未有的市场机遇。中国建筑传承红色基因，党的领导，加强党的建设，把优势为企业发展优势；企业拥有一支过硬的队伍，市场化、国际化的方向，拼搏进取，打造具有全球竞争力的世界一流企业。

　　红色基因是如何传承的？刘锦章说，中国建筑下属的工程局和设计院大多数是上世纪50年代成立的，在国家“一五”“二五”时期，就参与一重、二重、一汽、二汽、油田这样的国家工业建设和重点项目建设。后来，又参与三线建设，转战大西北、大西南。他们四海为家，艰苦奋斗，为祖国建设作出重大贡献。“我们始终党的领导，发挥党组织的作用，即使在最困难的时期也没有过。”

　　红色基因增强了凝聚力。“中国建筑27万名职工中，有9.1万名中员，比例超过三分之一，属于较高水平。他们在中国建筑发展中发挥了重要的先锋带头作用。”刘锦章说。

　　“只有传承红色基因，才能更好地凝聚蓝色力量”。中国建筑的企业标识是蓝色，有工地的地方，便随处可见“中建蓝”。刘锦章说，蓝色是大海的颜色，象征中建努力在国外国内两个市场中搏击风浪的竞争力量。中国建筑始终市场化、国际化的方向，不断实现“拓展幸福空间”的企业愿景。

　　中国建筑能有今天的发展成就，正是由于有着强烈的市场竞争意识，中国建筑没有倚仗央企的身份“等、靠、要”，而是一直在激烈的市场竞争中摸爬滚打，练就了一身硬功夫。

　　近年来，转变经营思、加快转型升级，为中国建筑快速发展聚集了力量。从单一的生产经营向生产经营与资本经营相结合转型升级，中国建筑不仅是建造商，还成为了投资商、运营商。房建业务从“建房”到“建城”的转型升级，充分发挥了中国建筑全产业链优势。看准未来发展的方向，2008年，中国建筑大规模进军基础设施建设领域，基础设施合同额从2006年的几十亿元增长到2018年的近3000亿元。

　　近年来，中国建筑积极推进供给侧结构性，敦煌丝绸之国际文博会主场馆项目就是绿色发展的典型案例。刘锦章说，用8个月工期完成28万平方米、6座单体建筑和道园林等配套项目的建设，在过去是很难想象的。2015年，利用大数据和BIM（建筑信息模型）技术，中建仅用了42天，就完成了过去至少要1年的设计工作。中建充分利用钢结构、装配式、工厂化生产，仅用8个月就完成了过去要三四年才能完成的建设任务。新型精益建造方式让敦煌项目的装配率高达86%，节约工期70%，节约用水60%，建筑垃圾、噪音、粉尘也大大降低。既实现了绿色建造，也确保了工期、质量，敦煌项目落成当年，即获得我国建筑业最高项——“鲁班”。

　　骄阳下，位于中央商务区、高达528米的“中国尊”高耸入云。来到106层塔冠结构内，工人们正在安装玻璃幕墙。整栋建筑已于去年结构封顶，预计年底全面完工交付，建成后将成为首都新地标。

　　以来，中国建筑承担了我国绝大多数地标性建筑的建设任务。随着建造高度节节攀升，施工难度越来越大，技术水平要求也越来越高。长年扎根工地、勤于钻研的工程师一项项技术创新，不断托起大楼的新高度。

　　建造摩天大楼过程中，物料如何运到楼顶？建筑工人如何操作？中建三局大项目公司常务副总经理、总工程师，“中国尊”项目执行总工程师彭明祥说，当年他刚进工地时混凝土还是现场搅拌，通过手推车和卷扬机送到楼顶作业面。如今，包括“中国尊”项目在内的超高层建筑，都实现了混凝土“一泵到顶”。2015年，天津117大厦项目混凝土实际泵送高度达到了621米，创造了世界混凝土泵送新高度。

　　最让建设者自豪的是被称为“造楼机”的装备。远远望去，造楼机位于大楼主体结构最顶端，嵌着塔吊。“造楼机”由中国建筑自主研发，学名是超高层建筑智能化施工装备集成平台。中建三局副总经理、总工程师张琨说，“造楼机”同时跨越4至5个作业楼层，可安装塔机、施工电梯、混凝土布料机、堆场等设施，在数百米高空实现工厂化多作业面空间流水高效施工，显著提升了超高层建筑施工的工业化水平。

　　“‘造楼机’是中国建筑一项重要的创新技术，大大增强了我们在超高层建设领域的竞争力。”张琨说，“如今，我们已研制出升级版超高层建筑智能化施工装备集成平台，在全球首次将超高层建筑施工的大型塔机直接集成于平台上，实现了塔机、模架一体化安装与爬升，并将核心筒施工同步作业面从3层半增至4层半”。

　　进入“中国尊”的电梯，仅用1分多钟，就能到达100层以上。与记者过去在摩天大楼施工现场乘坐的施工电梯相比，不知道快了多少倍。

　　彭明祥告诉记者，“中国尊”项目使用的是全球首部服务高度超500米的跃层电梯。传统施工电梯每秒上升1米，仅能搭载8人。跃层电梯每秒上升4米，能够装载24人。传统施工电梯早高峰时把施工人员运到作业面要两个半小时，跃层电梯只需40分钟，大大提高了人员运输效率。

　　复杂深基坑与深基础处理技术、高性能混凝土生产和应用技术、复杂空间钢结构体系研究与安装技术、新型建筑设备研究与制造技术、建筑企业管理与生产应用信息技术等技术创新，成为中国建筑的核心竞争力。党的以来，中国建筑获得国家科学技术13项、国家勘察设计5项、国家级工法103项、专利授权9660项，编制国家或行业标准90项，被国务院国资委授予中央企业“科技创新企业”。

　　“中建海外有历史、有故事。”中国建筑股份有限公司海外部总经理、中国建筑国际工程公司董事长陈文健对经济日报记者娓娓道来，“早在1979年初，国家组建中国建筑工程公司，是后来中国建筑工程总公司前身，目的是发挥建筑业劳动力优势，进入国际市场竞争，为国家赚取外汇。同年，中国建筑进入伊拉克等地市场，签订了中国第一份劳务输出合同。历经近40年发展，中国建筑已经累计在130多个国家和地区承建项目6000多项。”

　　“中建人的国际化之历经风风雨雨，上世纪90年代初的海湾战争、亚洲金融危机等，都不同程度地对中国建筑海外经营造成困难。中建人不畏，一步步地从劳务分包商、工程总承包商发展成为投资建造一体化综合服务商。目前，中国建筑的资源配置能力、项目履约能力已经成功跻身世界一流承包商之列。”陈文健说。

　　长期坚守，属地化经营，包容性增长，与所在国同发展、共命运是中国建筑海外发展的成功经验。曾在阿尔及利亚有12年工作经历的陈文健回忆，中国建筑1982年进入阿尔及利亚市场，凭借质量和速度，迅速站稳脚跟。上世纪90年代，在阿尔及利亚经历10年动荡、绝大多数外国公司相继撤离的时候，中国建筑选择继续留在当地市场。初，阿尔及利亚大力发展经济，将信任的目光投向了一直坚守在阿的中国建筑。中国建筑相继承接了10余万套住房、3座大学城、10余座高档酒店以及大楼、首都国际机场、国际会展中心、南北高速公希法段等代表工程。特别是正在建设的阿尔及利亚大清真寺，是目前全球在建的最大清真寺，技术标准很高，实施难度极大。阿国将这一“千年工程”交由中国建筑实施，足以说明对中国建筑、对中国的信任。

　　据介绍，2013年至今，中国建筑境外累计签约1003亿美元，完成营业额551亿美元，分别占集团组建以来整体指标的57%和51%。目前，中国建筑已进入50个“一带一”沿线国家。

　　中国建筑集团有限公司（简称中国建筑），正式组建于1982年，是我国专业化发展最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球规模最大的投资建设集团，也是我国建筑领域唯一一家由中央直接管理的国有重要企业。

　　中建集团主要以上市企业中国建筑股份有限公司（股票简称：中国建筑，股票代码601668.SH）为平台开展经营管理活动，拥有上市公司7家，二级控股子公司100余家。

　　中国建筑营业收入平均每十二年增长十倍。2016年，公司新签合同额超过2万亿元人民币，营业收入、利润总额在 102 家中央企业中分别名列第 4 位、第 5 位，第12次获得中央企业负责人经营业绩考核，位居2017年度《财富》世界500强第23位，《财富》中国500强第3位，全球品牌价值500强第44位，获得标普、穆迪、惠誉等国际三大评级机构信用评级，为全球建筑行业最高信用评级。

　　中国建筑的经营业绩遍布国内及海外一百多个国家和地区，业务布局涵盖投资开发（地产开发、建造融资、持有运营）、工程建设（房屋建筑、基础设施建设）、勘察设计、新业务（绿色建造、节能环保、电子商务）等板块。在我国，中国建筑投资建设了90%以上300米以上摩天大楼、3/4重点机场、3/4卫星发射、1/3城市综合管廊、1/2核电站，每25个中国人中就有一人使用中国建筑建造的房子。

　　业务范围涉及城市建设的全部领域与项目建设的每个环节，在国内外建造了许多记录时代变迁、铭刻经济文化发展的经典地标，在超高层建筑领域拥有综合领先优势。在轨道交通、桥梁、城市综合管廊等领域完成了许多服务国计民生的重大基础设施项目。我们在保持超高层领域领先的前提下，不断优化业务结构。在大跨度厂房、会展中心、民生工程等领域承揽了一大批高端项目，积极为高端制造业提供工程服务，如建设全球首条最高面板世代线 代线项目。与此同时，加快发展基础设施业务，承接重庆轨道交通 9 号线 号线 个轨道交通项目。

　　旗下“中海地产”始终处于中国房地产企业领先地位，品牌价值连续十四年居行业之首。我们强化内部资源整合与业务协同，致力于投资、开发、设计、建造、运营、服务等纵向一体化，建立了成熟的投资运营及风险管理体系，积累了丰富的投融资管理经验，拥有一大批投资运营管理专业人才。我们同时发展金融业务，推进产融结合。旗下中建方程是新型城镇化专业投资公司，聚焦土地成片开发和土地价值提升，历练出独有的城市综合建设一体化能力。

　　国内最大的建筑设计综合企业集团，业务覆盖建筑设计、城市规划、工程勘察、市政公用工程设计等诸多领域

　　尤其在高端机场、风景园林、污水处理、综合管廊及海绵城市的规划设计中具有强劲优势。在新城镇建设、基础设施等方面发展迅速，完成了一大批具有民族特色和时代特征的优秀建筑设计作品；同时在设计原创、科技创新、标准规范等方面引领行业发展。

　　中央企业践行国家“一带一”的代表者与领先者、海外投资建设运营一体化服务价值链的组织者和领导者

　　中国建筑是我国第一批“走出去”的企业之一，海外业务最早可以追溯至新中国建国之初，至今在海外拥有近万名管理及工程技术人员。自从2013年国家提出“一带一”以来，中国建筑深度贯彻共商、共建、共享原则，充分发挥“中国建筑”品牌优势，整合内部资源，深耕国际市场，推进房屋建筑、轨道交通、机场、电力等专业工程领域的扩张，服务“一带一”沿线国家提高基础设施水平，增进当地民生福祉，提升公司品牌影响力。

　　中国建筑将积极贯彻落实党的十九大，以“拓展幸福空间”为，秉承“品质保障、价值创造”的核心价值观和“诚信、创新、超越、共赢”的企业，贯彻“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，落实新发展，致力打造具有全球竞争力的世界一流企业，力争成为世界投资建设领域的第一品牌和中国建筑业发展与推动我国城镇化建设的一面旗帜，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不断奋进。（部分图文源自经济日报）梦见金色蟒蛇

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