带给刘毅龙“压力”的其实是一件让他兴奋的事。作木坊在今年京东双 11 期间表现惊艳，前一个小时比去年增长120%，当天销售额比去年增长一倍，并一跃登上双 11 期间京东家具品牌榜的第二名，明年双 11 要超越这个数字似乎不是一件容易事。

　　但作木坊所建立的品牌认知与京东“赋能”力量的不断强大让刘毅龙动力满满。“我个人还常有信心的，力求在今年的基础上，明年再做一次新的飞跃。”他如此表示。

　　作木坊只是今年京东双 11 期间获得骄人战绩的千千万万个商家之一，作为家具品类厂商，作木坊们所映射的，是京东在全品类拓展战略上所取得的巨大成功。

　　悠质家居有限公司是一家深圳老牌家具公司，几年前，抱着试一试的态度公司开始“触网”，并在京东开设自己的“作木坊”品牌旗舰网店。家具行业“触网”，会比很多行业很多，像仓储、物流配送、家具安装各个流程都着一个品牌的运营能力。经过五年的厚积薄发之后，最终作木坊在今年京东双 11 大促期间一战成名， 冲上家具类榜单的第二位。

　　“这个数据很让我们振奋，但我们为这一天已经准备了很久，近期公司在团队建设和产品升级上很多所新的突破，再加东平台强大的支持能力，所以我们现在的心情是兴奋而不惊喜。”刘毅龙这样形容作木坊团队的感受。

　　电商平台对传统制造业的“赋能”让他们不再单打独斗。刘毅龙对记者透露道，在营销策略和渠道投放上，京东相关负责人给予了他们许多建言和帮助，更关键的是在流量资源上提供给了作木坊许多支持。“比如，根据用户的浏览数据，为他们推送相应的产品。京东每天还会发布各个产品类目的排名，这是一个正循环，对于好的产品而言，就会不断有流量涌进来。”

　　其实“赋能”一词从去年开始就已成为人人热议的概念，但在刘毅龙看来，相对于其他平台来说，京东显然建立了自己的“赋能壁垒”：“京东最大的优势是在物流配送方面和对品质生活孜孜不倦的追求，这极大的提升了作木坊在消费者心中的良好形象。”

　　京东平台搭建的全套“基础设施”正让传统制造企业们在线上玩的“风生水起”。刘毅龙在接受采访时透露，目前悠质家居线上线下的销售收入已基本持平，其中作木坊功不可没：“线上还在持续增长中，所以明年我们依然有信息交出一个靓丽的数据。”

　　今年京东双 11 期间收获颇丰的不只作木坊一家，京东居家生活的众多品类和品牌也都呈现着高增长态势。

　　在家居日用方面，前 8 小时日用类销售额同比增长近150%，销售的保鲜膜长度已超过 50 万米，而应季商品羽绒被在前 1 个小时销售额同比增长超过了200%。

　　汽车用品方面，双 11 当天前 8 小时，自营脚垫成交金额超去年全天6. 2 倍，机油成交金额同比增长超100%，自营轮胎成交金额同比增长722%，汽车贴膜成交金额同比增长385%。

　　而在医药品类上，双 11 第一小时就同比增长超过220%。其中，京东大药房 43 分钟销售额即超过去年双 11 全天，国货品牌鱼跃 1 小时销售额超过去年双 11 全天。同仁堂、陈李济、云南白药等中华老字号品牌第 1 小时下单量超去年双 11 全天的 3 倍。

　　数据的背后是京东对于“消费升级”概念的精准把握。在电商平台高速发展的今天，越来越多的新中产已经不再局限于吃饱穿暖，而是对品质、安全、体验等有了更高的要求。值得关注的是，京东提出的品质消费得到了越来越多的女性用户和年轻用户的认可，而他们显然更具有购买力。前世死因分析测试