西北销售增加低凝柴油调配陕京管道力保首都平稳供气西南油气田“员工小家”创建活动员工享实惠班组故事：不留“余地”中石油第二建设公司重管理：为施工拧紧“安全阀”吐哈井下公司三塘湖综合队全员掀起学修理热潮莱芜销售升级110联网报警系统中油测井公司队人人争当“排头兵”冀东造价中心建岗位练兵标准题库石化对标采购透明增效

　　大港油田采注输班协会10岁了。11月3日，在这个协会10周年表彰会上，大港油田公司党委副张晓东说：“班协会打开了一条让基层员工约束和管理的新通道，是实现员工价值与企业价值和谐统一的好载体。”

　　作为大港油田加强三基工作的亮丽品牌，班协会在广袤无垠的盐碱滩涂，如星星点灯，了兵头将尾成长的大舞台。

　　兵头将尾亦风流

　　班是企业管理链条上的兵头将尾。别看这“芝麻官”，上有千条线，都要通过这根针。从协会诞生的那天起，它就为班打开一扇大门，让更多的兵头将尾带着问题和希望走进来，满怀热望和干劲地走出去。

　　10年来，采注输班协会发展至今天的368个采注输班站，成为覆盖基层班的大家庭、大学校和大舞台。协会中有6位班被授予省市劳动模范称号，3人荣获全国劳动模范称号，430人次获各种荣誉。

　　协会会长王怀梅自创的《四类六式油井管理法》获得天津市委工业工委命名的操作岗十大工作法。

　　班协会自编的《怎样当好采油》、《采注输班站实用手册》和《基层班站礼仪规范手册》等书中，收录了各种管理经验、安全环保知识和创新，已成为推动班站管理和夺油上产的宝典。

　　有为有位显身手

　　1999年春天，全国劳动模范、马西七站王怀梅，在大港第一采油厂建立第一个班协会。协会在现场生产中发挥了突出作用，很快引起大港油田各级领导的关注。

　　2001年10月23日，大港油田采注输班协会成立，建机构，选会长，定会徽、会歌、章程，触角伸向一线，人数最多时有527名会员。

　　10年来，当初的幼苗如今已枝繁叶茂。到底什么力量着这棵生命力顽强的大树？原油运销公司班孙红敏说：“力量来自班追求成长进步的强烈愿望和需求。”

　　针对综合业务的短板和管理压力，他们聚在一起，开设周末课堂，为班提供经营管理、专业技术、计算机、外语、礼仪和写作等技术培训180期，培训人员6000余人次；128名班被推荐到长江大学等高等学府接受在职教育。

　　井分析等各种形式的技术比武、竞赛，以及各分会间的擂台赛，成了班协会为企业降本增效的载体。至今，这个协会征集各类合理化1200多条，累计增油3.39万余吨，创效900万余元。

　　如今，班协会还在网上安了家。在“大港油田班协之家”QQ群里，华北和长庆等油田的班也加盟其中。

　　万紫千红总是春

　　曾经，基层班最苦恼的事，莫过于一线班组相对封闭，信息量少。对此，班协会出招：走出去。

　　这个协会先后组织280多名班进行跨单位、跨岗位交流。120名班走出自己的一亩三分地，领略了中国石油百面红旗单位的风采。

　　长庆油田的企业文化、辽河油田的温馨小家让一些班记忆犹新。谈及走出去的收获，天然气公司兵说：“交流让我终生受益……”

　　如今，井下作业、矿区托幼也成立了班协会，来自最基层的群众组织如朵朵绽放在荒原油海中的花朵摇曳多姿。