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　　08年上半年他还在某一门户旅游频道之旅游超市蹉跎岁月，下半年，也就是08年10月份底毅然告别原来的公司，出来自己混。他在旅业实际的工作两年左右，如果说一个人一半是靠机遇一半是靠勤奋，那还不如说他是靠的对一个行业的执著，一种深耕细作的。

　　800万的融资由这样一个毛头小子来运作，在中国旅业实属罕见，作者有幸去拜访过他，在咖啡厅娓娓道来他这样的一些！我们暂且称呼他为小鹰。说实话第一眼看到他还像个小屁孩，长得不怎么玉树临风，相反有些拖沓。但从他精锐的目光里透露着些许成熟。

　　下面是小鹰同志一些对话内容的摘要：

　　听说金融危机的格局下你们获得融资了，这么好的消息在行业里很少有人知道啊，有些深藏不露啊！

　　小鹰：哪里哪里，海外华侨与一中资共同投入了点小钱玩玩旅游而已。我本身也不懂得资本的运作，糊里糊涂的就牵扯上了，我们事实上与外方都没有实质的接触过，直到最后敲定了才在会晤了一次，签署相关协议，不过在此之前，我们电话沟通一次至少三个小时，做了不少准备工作。

　　获得投资后心情怎么样？

　　小鹰：以前工作基本吊儿郎当，当你是我的时候你就直到心情会怎么样，说实话一点都不轻松。

　　能谈谈您是怎么获得投资的，也让我们这些苦行僧的长长眼！

　　小鹰：呵呵，谈不上，其实任何一个行业都是有机会可循，最关键的是要找到志同道合的人，也希望在这个行业有一番建树的人，现在中国的投资都比较假，不是靠我们拿着一份内容完美的商业计划书去虔诚的毕恭毕敬的呈递给所谓的风投，风投绝对不会雪中送炭，只会锦上添花。

　　在我们一无所未有的时候，至少你需要有对这个行业的深度理解和实战操作经验，也无需夸夸其谈，用一句最简单的话告诉你的合作伙伴，你在这个行业提供什么样的服务，不要超过12个字。

　　所谓的商业模式比较宏观，所谓的也很飘渺，合作伙伴有时候看得更多的是我们的人品怎么样，有没有去承揽风雨挫折的韧性。圈内好友经常问我，中国的旅游乐途做了5年时间，趣途把门户资源整合得风生水起，您的旅游平台将何去何从？我跟他们说：我的旅游就是从奔上行业的基础服务做起，做好了基础服务在行业里也就有了一块地可以耕种。走得太快容易死，走得太慢公司也难以承揽。本身这是一个两极，鱼和熊掌不可兼得的事。有时候还需要根据创业者的履历和经验去评估和衡量，我们本身还处于一个漂浮的人生阶段，怀着感摁的心，学习的心态去做事，即使我们犯错误了，还有回头重来的机会。

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