“听完真受。我当了将近30年的，看来是白当了。明天，我们还要组织干部再次收听、学习、讨论。相信他们也一定会有和咱俩一样的感觉”，凤凰城站党总支书焦宏仁和时宇在收听完委党校教授关于《如何当好中间》的专题后说。

　　车务段针对近期新提职、新改职的班组长和专业技术人员在原岗位上都是技术业务、素质过硬的优秀人才，但是调整到管理岗位后却出现了进入角色慢，有劲使不出的现象和问题，从抓培训入手，加强和提部管理能力。段领导班子和业务科室负责人，逐站逐人的分析新职干部成长经历和能力，找出不足和短板，制定培训计划。对缺乏经历的干部，采取行车和调车挂职锻炼、老带新干部的方式;对缺乏经验的干部，采取车务段集中授课、大值班组现场的方式，做到差什么、学什么，缺什么、补什么。为了进一步提高培训效果，段党委还邀请委党校的孙学敏教授到车务段为全体干部做《如何当好中间》的专题。段党群办、劳人科结合日常工作中存在的问题，编写教学提纲，提出培训目标。孙学敏教授通过大量生动事例、人物传记，为全体干部如何从学习、沟通、企业文化等方面更好完成好中层干部的各项工作任务，做到履职尽责。

　　段小视台还制作了《如何当好中间》专题片，将相关视频资料、多课件上传到段网页上，方便各级干部学习、、提高。